経営改善支援

経営改善支援により、経営者の皆様が抱える以下の課題解決をご支援いたします。

※本サービスは、提携先様よりご紹介いただいた企業様のみ、ご相談を受け付けております。

売上や原価、販管費を細分化し、事業ごとの収益性を見える化するご支援を行います。それにより、改善策を見つけ出し、その実行支援を行います。

これまで属人的に行われてきた営業・マーケティング戦略について見直し、改善点を明らかにし、PDCA化して継続的な売上アップを支援いたします。

業務DX化（IT化）の導入支援を行うことで、事業収益の見える化や、業務効率化（ペーパレス化）のご支援を行います。

サービスの特徴

特徴①

経営の見える化においては、これまでどんぶり勘定で行われていた販売、それに伴って必要となる原価、その他費用を、各事業の利益が見えるところまで細分化していきます。

一方で経営者の意見や決算書から導き出される財務指標にとどまらず、現場メンバーの業務の課題等の意見にも十分に耳を傾け、実現可能性の高い改善施策を策定してまいります。

特徴②

経営の見える化によって、抽出された改善施策の実行が一過性の改善でとどまらないように、継続的に施策実行できる組織作りを支援していきます。

また、それらの組織が施策を実行した結果をレビューし、さらなる改善につなげていくためのPDCAサイクルを自らどうすればまわせるようになるかについて、伴走してノウハウ蓄積のご支援いたします。

弊社では、はじめに経営状況を把握させていただいたうえで、経営の見える化を行うことで経営上の課題を発見し、それらを一つ一つ解決する施策をご提案いたします。

インタビュー等に基づき、顧客ごとの売上細分化、原価の細分化等を実施し、事業ごと、部門ごとの収益性を見える化するご支援を行います。

見える化された情報に基づき、現場の方々とディスカッションを通じて業務フロー等を作成の上、業務ごとの改善施策を見つけ出します。

業務ごとの改善策について、現場丸投げにせず、それぞれの施策実行について、進捗確認、実行支援に伴走サポートいたします。

詳しくはお問い合わせください。