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実績

業績の悪化した企業を民事再生により債権を調整の上、事業を磨き上げにより、黒字化させたうえ、大手製紙メーカーへ譲渡した。

・四国の製紙メーカー
・売上規模200億円超
・営業赤字
・債務250億円
・営業所7拠点＋生産3工場
　　磨き上げ後、営業拠点5拠点、生産2工場
・社員約700人

自動車、家電メーカーの金属筐体を製造する金属加工業への再生支援。商社とともに出資をし、磨き上げを実施。最終的には、金属加工事業をメーカーへ譲渡した。

・金属加工業
・売上規模20億円
・営業赤字
・債務40億円
・生産・販売拠点6拠点
・磨き上げ後、1拠点へ集約
・社員約250人

窮境に陥ったショッピングモールの再生案件。金融債権者やスポンサーからの支援を受けられるよう調整を行い、再生スキームを策定。過疎地域における生活用品等の販売拠点としての地域インフラ維持継続に貢献した。

・ショッピングモール
・商業施設全体の売上規模約35億円
・テナント数約40店舗
・従業員117人

自動車部品メーカーの事業承継。親族承継の失敗もあり窮境に陥ったところ、スポンサーへの事業承継によりサプライチェーンを維持。承継後も管理面中心に支援を行い、新会社は3期目にのれん償却前経常黒字を達成。

・自動車部品（ダイカスト）メーカー
・売上規模17億円
・営業赤字
・債務約20億円
・従業員約80人

精密部品メーカーの新規事業の経営支援案件。磨き上げとして、現場の見える化からスタートし、PDCAサイクル確立、管理会計を導入。一時的に赤字が拡大し、事業の存続が危ぶまれるも、黒字化を達成。

・特殊精密工具メーカー
・売上規模50億円
・営業赤字
・債務約70億円
・従業員約300人

※上記の実績は、パートナー社員の個人の実績となります